Nos succès
Ils nous font confiance
Philippe BLOQUET
CEO & Founder
Editeur du 1er logiciel SIRH modulable et adaptable : permet à ses clients de construire son SIRH à la carte par connexion des modules choisis ou existants dans l’entreprise
Edith est intervenue très tôt dans la vie de la société, elle a été une aide précieuse sur la gestion financière. Edith a aussi su remuer ciel et terre pour rechercher des financements permettant d’assurer le développement de PeopleSpheres (PM’Up, BPI France, CIR, Investisseurs, …). Elle a permis à PeopleSpheres de grandir et au-delà de ses qualités professionnelles, j’ai aussi apprécié ses qualités humaines qui ont fait de notre collaboration une belle expérience.
5 M€ de Levée de financements – cession de l’activité conseil – Acquisition en SIRH d’un concurrent – mise en place de l’actionnariat salarié
Une collaboration de plus de 5 ans, basée sur la confiance, nous a permis d’accompagner le dirigeant de PeopleSpheres dans plusieurs phases stratégiques de sa croissance :
- Evaluation du potentiel par études de marché, définir la vision et les ambitions, la stratégie à mettre en place, validation de la viabilité du projet, élaboration mise au point du business plan – pitch…
- Ingénierie financière : plusieurs Levées de fonds mixant des sources de financements pour minimiser la dilution des actionnaires fondateurs : entrée au capital d’investisseurs – Obligation convertible OC – prêts dont plusieurs sans garantie avec différés – subventions – coordination juridique avocat…
- Coordination juridique de l’entrée des salariés au capital : BSCPE – Actions gratuites…
- Coordination de la filiation d’une des activités : détourage de l’activité financier/RH/juridique – valorisation de l’actif, coordination des divers experts, juridique commissaire aux apports – suivi juridique de la création de la filiale à l’incorporation des actifs, des contrats ce cession…
- Orchestrer l’acquisition d’un concurrent : Due Diligence – Négociation du prix et condition d’acquisition – LOI – suivi juridique, contrat…
- Mise en contact avec des partenaires business : Taj cabinet d’affaires du groupe Deloitte – KPMG commissariat aux comptes – BPI France – CCI Iles de France – CCE conseil du commerce extérieur – French Tech…
Élise LEMAIRE
Directrice Administratif et Financier
Société familiale créée en 1977 au chiffre d’affaires de 1.7 Md€, dont l’activité principale est les services dans les domaines de la santé, avec des participations dans les maisons de retraite Domus Vi, cliniques Alma Vivia, … elle se diversifie, notamment en Hôtellerie restauration « Hôtels Journel ».
Lorsque le groupe a décidé d’expérimenter la transformation d’anciens immeubles de cliniques en hôtels de tourisme, nous avons sollicité Edith pour nous accompagner dans la présentation du dossiers aux financeurs. En quelques heures, elle a su efficacement structurer et moderniser le document, nous faisant indéniablement gagner en temps et en crédibilité.
C’est donc aussi grâce à elle que sont nés les 3 
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10 M€ de financement obtenu pour la création de sa chaîne d’Hôtel « Journel »
Analyse des segments de marchés. Accompagnement des dirigeants pour élaborer leur vision – objectifs – stratégie. Refonte du business plan et pitch de présentation du projet
Maxime COUSIN
Co-Founder, CEO @ O’SOL
Co-Founder, Co-CEO @ Cannes is Up
Autonomise les personnes et les entreprises en fournissant des sources d’énergie électrique polyvalentes pour toute situation mobile ou temporaire.
J’ai eu la chance de collaborer avec Edith sur ma première levée de fonds pour une startup innovante hardware : O’SOL. Elle a su me guider tout au long de processus tout en me sensibilisant aux attentes d’un investisseur, tant sur l’aspect financier que sur les documents. Avec Edith nous avons réalisé en quelques mois ce que nous peinions à faire depuis un an. Merci ! Je recommande fortement.
Levier de 1,2 M€
Conseil en ingénierie financière et accompagnement en levée de fonds
Mise au point des outils marketing de levée de fonds : Business Plan – Pich – Présentation orale – Evaluation de la société…
Mise en contact avec des investisseurs pour renforcer les capitaux propres donnant accès à d’autres types de financements : Subvention – Prêts sans garantie…
Revue des contrats juridiques : Pacte d’actionnaire…
